2. Konzeption strategischer Entscheidungen

Chapters in this book

1. Frontmatter 1
2. Vorwort 5
3. Inhalt 7
4. Teil A: Agieren in schwierigem Terrain – Der Managementalltag
5. 1. Management als zentrales Element der Wirtschaft 15
6. 2. Managementaufgaben 18
7. 3. Der Mensch im Mittelpunkt 149
8. 4. Die Mitarbeiter als größtes Kapital 184
9. Teil B: Zukunft gestalten – Strategische Orientierungen
10. 1. Der globale Markt 225
11. 2. Konzeption strategischer Entscheidungen 233
12. 3. Risiken im internationalen Geschäft 263
13. 4. Umsetzung strategischer Entscheidungen 279
14. 5. Finanzierung im internationalen Geschäft 308
15. 6. Ethik und Management 331