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7. Risiko-Controlling und strategische Unternehmensführung
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Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhaltsverzeichnis VII
- 1. Grundlagen des Risiko-Controlling 1
- 2. Risiko-Management und -Controlling aus der prozessualen Perspektive 27
- 3. Zum Einsatz von Instrumenten des Risiko-Controlling 63
- 4. Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken 67
- 5. Bewertungsinstrumente 101
- 6. Risiko-Reporting als Informations- und Koordinationsinstrument 175
- 7. Risiko-Controlling und strategische Unternehmensführung 193
- 8. Organisatorische Anbindung 261
- 9. Abbildungsverzeichnis 279
- 10. Literaturverzeichnis 283
- 11. Stichwortverzeichnis 293
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- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhaltsverzeichnis VII
- 1. Grundlagen des Risiko-Controlling 1
- 2. Risiko-Management und -Controlling aus der prozessualen Perspektive 27
- 3. Zum Einsatz von Instrumenten des Risiko-Controlling 63
- 4. Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken 67
- 5. Bewertungsinstrumente 101
- 6. Risiko-Reporting als Informations- und Koordinationsinstrument 175
- 7. Risiko-Controlling und strategische Unternehmensführung 193
- 8. Organisatorische Anbindung 261
- 9. Abbildungsverzeichnis 279
- 10. Literaturverzeichnis 283
- 11. Stichwortverzeichnis 293
