Teamformung und Teameffizienz in der Filmproduktion

Chapters in this book

1. Frontmatter I
2. Inhaltsverzeichnis V
3. Vorwort IX
4. Strategischer Wandel in der Film- und Fernsehbranche - eine kurze Einführung XI
5. Literaturverzeichnis XVI
6. Teil I: Herausforderungen
7. Technologische, finanzielle und rechtliche Herausforderungen für Film- und Fernsehproduktionen - eine Übersicht 2
8. Α Technologische Chancen und Risiken
9. Die neuen Medien - Chancen und Herausforderungen für den traditionellen Lizenzhandel 9
10. Technologische Innovationen: HD DVD und Blu-ray Disc 21
11. Veränderungen in der Kinowertschöpfungskette durch das digitale Kino 39
12. Digitale Distribution von Filmen 53
13. Technisches Management des D-Cinema 73
14. Β Finanzielle, rechtliche und andere Herausforderungen
15. Creative Industries benötigen Creative Finance - Innovative Finanzierungslösungen für die Filmwirtschaft 91
16. Filmfinanzierung aus Bankensicht 119
17. Product Placement als Finanzierungsstrategie 139
18. Staatliche Förderung der Filmwirtschaft in Deutschland 159
19. Implikationen staatlicher Filmförderung für unternehmerische Entscheidungen von Produzenten und Produktionsgesellschaften 181
20. Erste Erfahrungen mit dem DFFF - rechtliche Aspekte 199
21. Filesharing, Urheberrecht und die Verfolgung von Rechtsverletzungen 213
22. Aktuelle Branchenveränderungen aus der Sicht österreichischer / deutscher Film- / TV-Produzenten 241
23. Teil II: Optionen
24. Strategische Gestaltungsoptionen für das Management von Film und Fernsehproduktionen - ein Impulskatalog 266
25. Α Erfolgsfaktoren
26. Produktspezifische Faktoren des wirtschaftlichen Erfolgs deutscher Kinofilme 273
27. Schauspieler als Erfolgsfaktoren 291
28. Filmproduktion zwischen Kunst und Kommerz - Erfolgsfaktoren eines Kultur- oder Wirtschaftsgutes? 307
29. Erfolgreiche Etablierung und Entwicklung der Marke Johannes B. Kerner' 339
30. Β Gestaltungsalternativen für Geschäftsmodelle
31. Geschäftsmodelle von Filmproduktionsunternehmen 355
32. Wertschöpfungsaktivitäten in Filmproduktionsunternehmen 377
33. Strategische Optionen für Filmverleihunternehmen - Zielgruppenfindung und -ansprache 391
34. Innovative Ansätze zur Weiterentwicklung von Distributionsmodellen in der digitalen Welt - Überwindung der dominanten Management Logiken traditioneller Verwertungskonzepte 407
35. Zur Bedeutung des Long Tail Phänomens in Fernsehproduktionen 427
36. Teil III: Kompetenzen
37. Ansätze und Anforderungen der Strategierealisierung für das Management von Film- und Fernsehproduktionen - eine kompetenzorientierte Analyse 440
38. Α Personale Kompetenz
39. Professionalisierungspotenziale in der Filmproduktion 447
40. Film- und Fernsehproduzent als Berufsbild? - ein Ansatz zur Bewertung und Beschreibung 465
41. Teamformung und Teameffizienz in der Filmproduktion 485
42. Talentförderung - im Fokus der Strategie 503
43. Qualifikation von Nachwuchsproduzenten und Hürden beim Markteintritt 521
44. Β Funktionale Kompetenz
45. Die Werbung hat das erste Wort, der Zuschauer das letzte. Filmwerbung und das Problem der „symmetrischen Ignoranz” 535
46. Einfluss der Faktoren Technik und Organisation auf Filmcontent 553
47. Produktion serieller TV-Formate 569
48. Unscharfe Produktions- und Kostentheorie als Basis eines modernen Controllings für Filmproduktionen 587
49. Nobody knows anything. Produktions- als Wissensmanagement 609
50. TV-Sender als Koproduktionspartner von Filmproduktionsunternehmen 625
51. Funktionen und Kompetenzen von Künstler-Agenturen in der Film-Branche 659
52. Autorenverzeichnis 671
53. Backmatter 697