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Planung und Führung
Language:
German
Published/Copyright:
2011
About this book
Das Buch behandelt in erster Linie die Themen Planung als Instrument der Unternehmensführung, eingebettet in grundlegende Systembetrachtungen und in v.a. neue Ansätze der strategischen Unternehmensführung. Besonderer Stellenwert wird den Methoden der operativen und strategischen Planung eingeräumt. Das Buch gliedert sich in drei Abschnitte: In Kapitel 1 werden die Grundlagen zum System der Unternehmensführung zur Diskussion gestellt. Kapitel 2 behandelt die zentralen Inhalte der strategischen und operativen Unternehmensplanung. Im letzten Kapitel spannt der Autor den Bogen hin zu den aktuellen Ansätzen der strategischen Unternehmensführung. Das Buch richtet sich vornehmlich an Studierende der Betriebswirtschafts- und Managementlehre regulärer universitärer Studiengänge und v.a. auch an Absolventen postgradualer Weiterbildungsprogramme. Der Autor wendet sich darüber hinaus ebenfalls an Führungspersönlichkeiten in der unternehmerischen Praxis, die Planung verstärkt als Instrument der Unternehmensführung auf einen professionellen Stand implementieren wollen.
Erfolgsorientierte Verknüpfung von Planung und Führung
Reviews
„Empfehlenswerte Lektüre für entsprechend spezialisierte Studenten in fortgeschrittenen Semestern.“
(STUDIUM. Buchmagazin für Studierende, Wintersemester 2011/2012)
Topics
-
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Front Matter
I -
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Kapitel 1: Das System der Unternehmensführung
1 -
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Kapitel 2: Planung als zentrales Element der Unternehmensführung.
63 -
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2 Strategische Planung
87 -
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3 Die Operative Planung
185 -
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Kapitel 3: Strategische Unternehmensführung
245 -
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Back Matter
329
Publishing information
Pages and Images/Illustrations in book
eBook published on:
July 1, 2011
eBook ISBN:
9783486707113
Edition:
8., völlig neu bearbeitete Auflage
Pages and Images/Illustrations in book
Front matter:
10
Main content:
350
eBook ISBN:
9783486707113
Audience(s) for this book
Das Buch richtet sich vornehmlich an Studierende der Betriebswirtschafts- und Managementlehre regulärer universitärer Studiengänge und v.a. auch an Absolventen postgradualer Weiterbildungsprogramme. Der Autor wendet sich darüber hinaus ebenfalls an Führungspersönlichkeiten in der unternehmerischen Praxis, die Planung verstärkt als Instrument der Unternehmensführung auf einen professionellen Stand implementieren wollen.