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Tourismuslobbying als strategisches Instrumentarium für eine erfolgreiche Interessenpolitik im Spannungsfeld von Destinationsmanagement und Tourismuspolitik? Das Fallbeispiel Bayern

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Published/Copyright: February 11, 2016

Zusammenfassung

Tourismuslobbying gewinnt vor dem Hintergrund einer erfolgreichen Positionierung touristischer Räume eine immer größere Bedeutung. Gerade die verstärkte Konkurrenz der Destinationen untereinander, aber auch aktuelle Transformationsprozesse auf der Angebots- und Nachfrageseite erfordern eine verstärkte Vernetzung zwischen den wirtschaftlichen Akteuren und der Tourismuspolitik. Anhand einer der führenden europäischen Destinationen, Bayern, wird im vorliegenden Beitrag aufgezeigt, welche Rolle Tourismuslobbying im Spannungsfeld von Tourismuspolitik und Tourismuswirtschaft angesichts aktueller Destinationsherausforderungen und des tourismuspolitischen Konzepts der Bayerischen Staatsregierung spielt.

Abstract

As tourist areas strive to position themselves successfully, tourism lobbying plays a more and more important role. Especially the increasing competition between destinations, but also ongoing transformation processes on the supply and demand side, make it necessary for the economic players and the makers of tourism policy to work more closely together. In this paper Bavaria, one of the leading European destinations, serves as an example of the role of tourism lobbying in view of the conflicting priorities of makers of tourism policy and the tourism business. The background for the study includes the current challenges to the destination and the concept on tourism adopted by the Bavarian state government.

Online erschienen: 2016-2-11
Erschienen im Druck: 2013-5-1

© 2013 by Lucius & Lucius, Stuttgart

Downloaded on 22.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/tw-2013-0108/html
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