Geld, Ehre und Macht als fortschrittsdienliche Motivationssysteme: Warum wirtschaftlicher Erfolg von nicht-monetären Anreizen abhängt
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Christian Hecker
Zusammenfassung
Der Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, welche Bedeutung den von Kant in seiner „Idee zu einer allgemeinen Geschichte in weltbürgerlicher Absicht“ als Triebkräfte des Fortschritts bezeichneten Leidenschaften Ehrsucht, Herrschsucht und Habsucht aus ökonomischer Sicht zukommt. Dabei wird festgestellt, dass die wechselseitige Ergänzung von Anreizsystemen, die auf diesen Triebkräften basieren, sowohl aus Sicht verschiedener Vordenker der ökonomischen Theorie (Keynes, Schumpeter) als auch mit Blick auf die Geschichte der Industrialisierung von großer Bedeutung war und ist, um ökonomischen Fortschritt im Sinne von Innovationen und darauf basierendem Wirtschaftswachstum zu verwirklichen. Daher erscheint es nicht nur aus moralphilosophischer, sondern auch aus ökonomischer Sicht bedenklich, dass im Zuge des Übergangs zu Shareholder Value-orientierten Ansätzen der Unternehmenssteuerung monetäre Anreizsysteme zulasten aller übrigen Motivationen extrem an Bedeutung gewonnen haben.
Summary
This essay deals with the significance of the passions of honor-seeking, imperiousness and greed, which Kant described as the driving forces of progress in his “Idea for a Universal History with a Cosmopolitan Purpose”, from an economic perspective. It demonstrates that innovation and economic growth can best be achieved if incentive systems based on these three motives (i. e. money, honor, power) complement each other. This can be shown both from the perspective of various pioneers of economic theory (Keynes, Schumpeter) and by analyzing the history of industrialization. It therefore appears critical, not only from a moral philosophical but also from an economic point of view, that monetary incentive systems have become extremely dominant in the course of the transition to shareholder value-orientated approaches to corporate management.
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