Grenzstellenarbeit in transnationalen Arbeitsumgebungen
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Bastian Bredenkötter
Zusammenfassung
Der Artikel nutzt den ‚Workscapes‘-Ansatz von Felstead, Jewson und Walters, um die Grenzstellenarbeit von Expatriate-Managern in multinationalen Unternehmen (MNUs) zu untersuchen. Er schlägt vor, die Arbeitsumgebung von Expatriates als ‚transnational workscape‘ zu beschreiben, und zeigt, dass die Merkmale dieser transnationalen Arbeitsumgebung – die Translokalität von Arbeitsstätten und die Transkulturalität des ‚neuen‘ Büros – mit Herausforderungen einhergehen, deren Bewältigung zu den zentralen Aspekten der Arbeit als Boundary-Spanner in MNUs zählt und folgenreich für die Arbeits- und Lebensbedingungen der Beschäftigten ist. Der Artikel führt damit einen konzeptionellen Rahmen in die deutschsprachige Diskussion um die neuen Räume der Arbeit und zugleich eine raumsensible Perspektive in die Expatriate-Forschung ein und demonstriert ihren Nutzen. Mit den Begriffen der ‚transnationalen Arbeitsumgebung‘ und des ‚transkulturellen Büros‘ werden zudem Beiträge zur Weiterentwicklung des Workscapes-Ansatzes geleistet, indem diesem eine systematische Perspektive auf die Globalisierung von Arbeit hinzugefügt wird.
Abstract
The article uses the ‘workscapes’ framework of Felstead, Jewson and Walters (2005a) to investigate the work of expatriate managers as boundary spanners in multinational companies (MNCs). It proposes to describe the workscape of expatriates as ‘transnational workscape’ and shows that the central characteristics of this workscape – the translocality of workstations and workplaces and the transculturality of the ‘new’ office – are accompanied by challenges, the management of which is a key aspect of the boundary-spanning work of expatriates in MNCs and deeply influences their working and living conditions. The article thus introduces a conceptual framework to the German-language discussion on the new places of work and at the same time a space-sensitive perspective to expatriate research and demonstrates its benefits. The terms ‘transnational workscape’ and ‘transcultural office’ also contribute to the further development of the approach of Felstead and colleagues by adding a systematic perspective on the globalization of work.
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