Zusammenfassung
Arbeitszufriedenheit ist wahrscheinlich das meistuntersuchte Phänomen in den Sozialwissenschaften. Dennoch überraschen immer wieder uneinheitliche Befunde in der Forschung. In gängigen Studien mangelt es häufig an einer klaren theoretischen Fundierung und an einer Festlegung, was unter Arbeitszufriedenheit zu verstehen ist. Im vorliegenden Aufsatz wird Arbeitszufriedenheit als Konstrukt definiert, das im Prozess des sozialen Problemlösens über den Aufbau von Ressourcen entsteht. Die Vermeidung von Unzufriedenheit als verhaltenslenkende Kraft rückt hierbei in den Vordergrund. Der Aufbau von Ressourcen im Arbeitsalltag wird mittels der Conservation-of-Resources-Theorie beschrieben und im weiteren Schritt empirisch näher untersucht. Als ein zentrales Ergebnis kann festgehalten werden, dass das Lösen von Problemen im sozialen Miteinander in der Organisation sich maßgeblich auf den Aufbau von Ressourcen und somit auf die Steigerung der Arbeitszufriedenheit auswirkt.
Abstract
Job satisfaction is probably the most intensively researched phenomenon in the Social Sciences. Astonishingly, however, scientific studies repeatedly yield inconsistent findings. Current studies often lack a clear theoretical basis and a definition of what job satisfaction should be understood to mean. In the present paper, job satisfaction is defined as a construct that arises in the process of solving social problems by building up resources. In this context, the avoidance of dissatisfaction as a behavior-controlling force moves into the foreground. The build-up of resources in day-to-day work is described with the help of the Conservation of Resources Theory, and is empirically examined in detail in a subsequent step. As a central outcome, it can be established that problem-solving during social interaction in the organization has a decisive effect on the build-up of resources and thus on increasing job satisfaction.
Literatur
Adams, J. S. (1963): Towards an understanding of inequity; in: Journal of Abnormal and Social Psychology, 67, 422–43610.1037/h0040968Suche in Google Scholar
Bandura, A. (1977): Social Learning Theory. Englewood CliffsSuche in Google Scholar
Bauer, J. (2007): Prinzip Menschlichkeit. Warum wir von Natur aus kooperieren. HamburgSuche in Google Scholar
Bohn, C., A. Hahn (2007): Pierre Bourdieu; in: D. Kaesler (Hg.): Klassiker der Soziologie. München, 289–310Suche in Google Scholar
Bourdieu, P. (1982): Die feinen Unterschiede. Kritik der gesellschaftlichen Urteilskraft. Frankfurt a.M.Suche in Google Scholar
Bourdieu, P. (1987): Sozialer Sinn, Kritik der theoretischen Vernunft. Frankfurt a.M.Suche in Google Scholar
Buchwald, P., S. E. Hobfoll (2004): Burnout aus ressourcentheoretischer Perspektive; in: Psychologie in Erziehung und Unterricht, 51, 4, 247–257Suche in Google Scholar
Brief, A. P., H. M. Weiss (2002): Organizational Behavior: Affect in the Workplace; in: Annual Review of Psychology, 53, 279–30710.1146/annurev.psych.53.100901.135156Suche in Google Scholar
Bruggemann, A. (1976): Zur empirischen Untersuchung verschiedener Formen der Arbeitszufriedenheit; in: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 30, 71–74Suche in Google Scholar
Bruggemann, A., P. Groskurth, E. Ulich (1975): Arbeitszufriedenheit. BernSuche in Google Scholar
Brush, D. H., M. K. Moch, A. Pooyan (1987): Individual demographic differences and job satisfaction; in: Journal of Occupational Behaviour, 8, 139–15610.1002/job.4030080205Suche in Google Scholar
Colquitt, J. A. (2001): On the dimensionality of organizational justice: A construct validation of a measure; in: Journal of Applied Psychology, 86, 3, 386–40010.1037/0021-9010.86.3.386Suche in Google Scholar
Coyle-Shapiro, J. A.-M., L. M. Shore (2007): The Employee Organization Relationship. Where do we go from here?; in: Human Resource Management Review, 17, 166–17910.1016/j.hrmr.2007.03.008Suche in Google Scholar
Danna, K., R. W. Griffin (1999): Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature; in: Journal of Management, 25, 3, 357–38410.1177/014920639902500305Suche in Google Scholar
Deci, E. L., R. M. Ryan (1985): The General Causality Orientations Scale: Self-Determination; in: Journal of Research in Personality, 19, 109–13410.1016/0092-6566(85)90023-6Suche in Google Scholar
Dörner, D. (2014): Die Logik des Misslingens: Strategisches Denken in komplexen Situationen. 12. Auflage, ReinbekSuche in Google Scholar
Eisenberger, R., L. Rhoades (2002): Perceived organizational support; in: Journal of Applied Psychology, 87, 4, 698–71410.1037/12318-002Suche in Google Scholar
Eisenberger, R., R. Huntington, S. Hutchinson, D. Sowa (1986): Perceived organizational support; in: Journal of Applied Psychology, 71, 3, 500–50710.1037/12318-002Suche in Google Scholar
Eisenberger, R., P. Fasolo, V. Davis-LaMastro (1990): Perceived organizational support and employee diligence, commitment, and innovation; in: Journal of Applied Psychology, 75, 1, 51–5910.1037/0021-9010.75.1.51Suche in Google Scholar
Eisenhardt, K. M., M. E. Graebner (2007): Theory building from cases: opportunities and challenges; in: Academy of Management Journal, 50, 1, 25–3210.5465/amj.2007.24160888Suche in Google Scholar
Esser, H. (2001): Soziologie – Spezielle Grundlagen. Band 6. Sinn und Kultur. Frankfurt a.M./New YorkSuche in Google Scholar
Faragher, E. B., M. Cass, C. L. Cooper (2005): The relationship between job satisfaction and health: a meta-analysis; in: Occupational and Environmental Medicine, 62, 2, 105–11210.1057/9781137310651_12Suche in Google Scholar
Fisher, C. D. (2003): Why do lay people believe that satisfaction and performance are correlated? Possible sources of a commonsense theory; in: Journal of Organizational Behavior, 24, 753–77710.1002/job.219Suche in Google Scholar
Fischer, L., O. Fischer (2007): Sind zufriedene Mitarbeiter gesünder und arbeiten sie härter?; in: Personalführung, 40, 3, 20–32Suche in Google Scholar
Flanagan, J. C. (1954): The critical incident technique; in: Psychological Bulletin, 51, 4, 327–35710.1037/h0061470Suche in Google Scholar
Frey, D., A. Gaska (1993): Die Theorie der kognitiven Dissonanz; in: M. Irle, D. Frey (Hg.): Theorien der Sozialpsychologie. Band I: Kognitive Theorien. Bern, 275–325Suche in Google Scholar
Ganzach, N. (1998): Intelligence and Job Satisfaction; in: Academy of Management Journal, 41, 5, 526–53910.2307/256940Suche in Google Scholar
Gephart, R. P. Jr. (2004): From the editors. Qualitative research and the Academy of Management Journal; in: Academy of Management Journal, 47, 4, 454–46210.5465/amj.2004.14438580Suche in Google Scholar
George, J. M., A. P. Brief (1992): Feeling good – doing good: A conceptual analysis of the mood at work-organizational spontaneity relationship; in: Psychological Bulletin, 112, 2, 310–32910.1037/0033-2909.112.2.310Suche in Google Scholar
Habermas, J. (1973): Zur Logik der Sozialwissenschaften. 3. Auflage. Frankfurt a.M.Suche in Google Scholar
Hackman, J. R., G. R. Oldham (1976): Motivation through the design of work: test of a theory; in: Organizational Behavior and Human Performance, 16, 2, 250–27910.1016/0030-5073(76)90016-7Suche in Google Scholar
Hackman, J. R., G. R. Oldham (1980): Job redesign. Reading u.a.Suche in Google Scholar
Hammermann, A., O. Stettes (2013): Qualität der Arbeit – zum Einfluss der Arbeitsplatzmerkmale auf die Arbeitszufriedenheit im europäischen Vergleich, in: IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung, 40, 2, 93–109Suche in Google Scholar
Herzberg, F., B. Mausner, B. B. Snyderman (1959): The motivation to work. New York u.a.Suche in Google Scholar
Hobfoll, S. E. (1988): The ecology of stress. AbingdonSuche in Google Scholar
Hobfoll, S. E. (1989): Conservation of resources: A new attempt at conceptualizing stress; in: American Psychologist, 44, 3, 513–52410.1037/0003-066X.44.3.513Suche in Google Scholar
Hobfoll, S. E. (2002): Social and psychological resources and adaptation; in: Review of General Psychology, 6, 4, 307–32410.1037/1089-2680.6.4.307Suche in Google Scholar
Hobfoll, S. E., T. A. Wright (2004): Commitment, Psychological Well-Being and Job Performance: An Examination of Conservation of Resources (COR) Theory and Job Burnout; in: Journal of Business and Management, 9, 4, 389–406Suche in Google Scholar
Hobfoll, S. E., J. Freedy, P. Geller (1990): Conservation of resources: social support theory; in: Journal of Social and Personal Relationships, 7, 465–47810.1177/0265407590074004Suche in Google Scholar
Humphrey, S. E., J. D. Nahrgang, F. P. Morgeson (2007): Integrating Motivational, Social, and Contextual Work Design Features: A Meta-Analytic Summary and Theoretical Extension of the Work Design Literature; in: Journal of Applied Psychology, 92, 5, 1332–135610.1037/0021-9010.92.5.1332Suche in Google Scholar
Hunt, J. W., P. N. Saul (1975): The Relationship of Age, Tenure, and Job Satisfaction in Males and Females; in: Academy of Management Journal, 18, 4, 690–70210.5465/255372Suche in Google Scholar
Jochims, T. (2010): Personalpolitik in mittelständischen Unternehmen. München/MeringSuche in Google Scholar
Judge, T. A., C. J. Thoresen, J. E. Bono, G. K. Patton (2001): The job satisfaction–job performance relationship. A qualitative and quantitative review; in: Psychological Bulletin, 127, 3, 376–40710.1037/0033-2909.127.3.376Suche in Google Scholar
Jyoti, J. (2013): Impact of Organizational Climate on Job Satisfaction, Job Commitment and Intention to Leave. An Empirical Model; in: Journal of Business Theory and Practice, 1, 1, 66–8210.22158/jbtp.v1n1p66Suche in Google Scholar
Kornhauser, A. (1930): The study of work feelings; in: Personnel Journal, 8, 348–351Suche in Google Scholar
Latham, G. P., C. C. Pinder (2005): Work Motivation Theory and Research at the Dawn of the Twenty-First Century; in: Annual Review of Psychology, 56, 485–51610.1146/annurev.psych.55.090902.142105Suche in Google Scholar
Lazarus, R. S. (1966): Psychological Stress and the Coping Process. New YorkSuche in Google Scholar
Lazarus, R. S., S. Folkman (1984): Stress, Appraisal, and Coping. New YorkSuche in Google Scholar
Lazarus, R. S., S. Folkman (1987): Transactional theory and research on emotions and coping; in: European Journal of Personality, 1, 141–16910.1002/per.2410010304Suche in Google Scholar
Leon, M. R., J. R. B. Halbesleben, S. C. Paustian-Underdahl (2015): A dialectical perspective on burnout and engagement; in: Burnout Research, 2, 87–9610.1016/j.burn.2015.06.002Suche in Google Scholar
LePine, J. A., A. Erez, D. E. Johnson (2002): The nature and dimensionality of organizational citizenship behavior: a critical review and meta-analysis; in: Journal of Applied Psychology, 87, 1, 52–6510.1037/0021-9010.87.1.52Suche in Google Scholar
Locke, E. A. (1969): What is Job Satisfaction?; in: Organizational Behavior and Human Performance, 4, 309–33610.1016/0030-5073(69)90013-0Suche in Google Scholar
Locke, E. A., G. P. Latham (1990): A theory of goal setting and task performance. Englewood CliffsSuche in Google Scholar
Lueger, M. (2000): Grundlagen qualitativer Feldforschung. Wien10.36198/9783838521480Suche in Google Scholar
March, J. G., H. A. Simon (1956): Organizations. New YorkSuche in Google Scholar
Martin, A. (1989): Die empirische Forschung in der Betriebswirtschaftslehre. StuttgartSuche in Google Scholar
Martin, A. (2003): Arbeitszufriedenheit; in: A. Martin (Hg.): Organizational Behaviour – Verhalten in Organisationen. Stuttgart, 11–33Suche in Google Scholar
Martin, A. (2004): A plea for a behavioural approach in the science of Human Resources Management; in: management revue, 15, 2, 201–21410.5771/0935-9915-2004-2-201Suche in Google Scholar
Martin, A. (2006): Dialectical conditions. Leadership structures as productive action generators; in: management revue, 17, 4, 420–44710.5771/0935-9915-2006-4-420Suche in Google Scholar
Mayring, P. (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung. 5., überarbeitete und neu ausgestattete Auflage. Weinheim/BaselSuche in Google Scholar
Mayring, P. (2010): Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. 11., aktualisierte und überarbeitete Auflage. Weinheim/Basel10.1007/978-3-531-92052-8_42Suche in Google Scholar
Noll, H.-H., S. Weick (2003): Qualität der deutschen Arbeitsplätze im europäischen Vergleich allenfalls Durchschnitt. Analysen zur Wahrnehmung und Bewertung der Arbeitssituation in Deutschland und der EU; in: Informationsdienst Soziale Indikatoren, 30, 6–10Suche in Google Scholar
Parker, S. K., T. D. Wall, J. L. Cordery (2001): Future work design research and practice: Towards an elaborated model of work design; in: Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74, 413–44010.1348/096317901167460Suche in Google Scholar
Pfeffer, J. (2010): Business and the Spirit. Management practices that sustain values; in: R. A. Giacalone, C. L. Jurkiewicz (Hg.): Handbook of Workplace Spirituality and Organizational Performance. London/New York, 77–43Suche in Google Scholar
Pfeffer, J., J. F. Veiga (1999): Putting people first for organizational success; in: Academy of Management Executive, 13, 2, 37–4810.5465/ame.1999.1899547Suche in Google Scholar
Petilliot, R. (2016): How Important is the Type of Working Contract for Job Satisfaction of Agency Workers?. SOEPpapers on Multidisciplinary Panel Data Research, Nr. 832, DIW Berlin10.2139/ssrn.2778054Suche in Google Scholar
Podsakoff, P., S. B. MacKenzie, W. H. Bommer (1996): Transformational leader behaviors and substitutes for leadership as determinants of employee satisfaction, commitment, trust, and organizational citizenship behaviors; in: Journal of Management, 22, 2, 259–29810.1177/014920639602200204Suche in Google Scholar
Pongratz, H. J., R. Trinczek (2010): Industriesoziologische Fallstudien. Entwicklungspotenziale und Forschungsstrategie. Berlin10.5771/9783845268996Suche in Google Scholar
Ryan, R. M., E. L. Deci (2001): On happiness and human potentials: A review on research on hedonic and eudaimonic well-being; in: Annual Review of Psychology, 52, 141–16610.1146/annurev.psych.52.1.141Suche in Google Scholar
Schulte, K. (2005): Arbeitszufriedenheit über die Lebensspanne. Eine empirische Analyse zu den Ursachen für die hohe Arbeitszufriedenheit älterer Beschäftigter. LengerichSuche in Google Scholar
Scott, K. D., G. S. Taylor (1985): An Examination of Conflicting Findings on the Relationship between Job Satisfaction and Absenteeism. A Meta-Analysis; in: Academy of Management Journal, 28, 3, 599–61210.2307/256116Suche in Google Scholar
Sennett, P. (2007): Der flexible Mensch. BerlinSuche in Google Scholar
Sennett, P. (2012): Zusammenarbeit. Was unsere Gesellschaft zusammenhält. MünchenSuche in Google Scholar
Sousa-Poza, A., A. A. Sousa-Poza (2003): Gender differences in job satisfaction in Great Britain, 1991–2000. Permanent or transitory?; in: Applied Economics Letters, 10, 11, 691–69410.1080/1350485032000133264Suche in Google Scholar
Spector, P. E. (2001): Research methods in industrial and organizational psychology: Data collection and data analysis with special consideration to international issues; in: N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, C. Viswesvaran (Hg.): Handbook of Industrial, Work and Organizational Psychology. Bd. 1: Personnel Psychology. London u.a., 10–2610.4135/9781848608320.n2Suche in Google Scholar
Suddaby, R. (2006): From the editors. What grounded theory is not; in: Academy of Management Journal, 49, 4, 633–64210.5465/amj.2006.22083020Suche in Google Scholar
Vallerand, R. J. (2000): Deci and Ryan’s self-determination theory: A view from the hierarchical model of intrinsic and extrinsic motivation; in: Psychological Inquiry, 11, 4, 312–318Suche in Google Scholar
Wilson, E. O. (2014): Die soziale Eroberung der Erde. Eine biologische Geschichte des Menschen. München10.17104/9783406645310Suche in Google Scholar
Wright, T. A. (2006): The emergence of job satisfaction in organizational behavior; in: Journal of Management History, 12, 3, 262–27710.1108/17511340610670179Suche in Google Scholar
© 2019 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Artikel
- Was kommt nach der Aktivierung?
- Psychische Belastung als Gegenstand des Arbeitsschutzes
- Arbeitsfähig bis ins Rentenalter
- Arbeitszufriedenheit als soziales Problemlösen
- Rezension
- Crowdsourcing-Plattformen als neue Marktplätze für Arbeit. Die Neuorganisation von Arbeit im Informationsraum und ihre Implikationen
- Workers of the World. Eine Globalgeschichte der Arbeit. Reihe „Globalgeschichte“, Band 23
Artikel in diesem Heft
- Frontmatter
- Editorial
- Artikel
- Was kommt nach der Aktivierung?
- Psychische Belastung als Gegenstand des Arbeitsschutzes
- Arbeitsfähig bis ins Rentenalter
- Arbeitszufriedenheit als soziales Problemlösen
- Rezension
- Crowdsourcing-Plattformen als neue Marktplätze für Arbeit. Die Neuorganisation von Arbeit im Informationsraum und ihre Implikationen
- Workers of the World. Eine Globalgeschichte der Arbeit. Reihe „Globalgeschichte“, Band 23