Schlagwörter Alternde Belegschaften, Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Personal/Personalführung, Zukunft der Arbeit
Abstract
Der Aufsatz widmet sich dem wenig erforschten Thema von Politikstrategien der Arbeitsvermittlung. Auf Basis einer Bestandsaufnahme der wichtigsten Vermittlungsstrategien wird zunächst eine Typologie von Vermittlungsansätzen entwickelt. Anschließend wird mit dem Ansatz der Fuzzy-Set-Idealtypen-Analyse für zwei Zeitpunkte vor und nach der jüngsten Reform der Arbeitsverwaltung überprüft, welche Vermittlungsstrategien empirisch auftreten und in welchem Maße diese den Modelltypen entsprechen. Die empirische Analyse demonstriert, dass sich die Vielfalt der Vermittlungsstrategien der deutschen Arbeitsagenturen im Zeitverlauf reduziert hat. Die Vermittlungsstrategien der sanktionierenden Aktivierung und der Arbeitgeberorientierung haben dabei an Gewicht zugenommen gegenüber dem Ansatz der fördernden Aktivierung.
© 2008 by Lucius & Lucius, Stuttgart
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- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Entscheidungsfindung in Meetings: Beschäftigte zwischen Hierarchie und Selbstorganisation
- „Silver Workers“ – Eine explorative Studie zu aktiven Rentnern in Deutschland
- Schlagwörter Alternde Belegschaften, Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Personal/Personalführung, Zukunft der Arbeit
- Flexibilisierung durch Telearbeit – ein Beitrag zur Verbesserung der Work-Life-Balance ?
- Flexibilisierung von Beschäftigung – Funktion und Wandel der Vermittlungsformen „Beruf“ und „psychologischer Vertrag“
- Abstracts (English)
- Tagungsberichte
- Decent Work (Menschenwürdige Arbeit) – eine Herausforderung in Zeiten der Globalisierung
- Interessen in der globalisierten Arbeitswelt
- Rezensionen
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