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Cultural fit oder fit for culture? – Ansätze für ein effizientes und effektives Instrumentarium zur kulturellen Gestaltung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmenskooperationen
-
Susann Juch
,
Stefanie Rathje
Published/Copyright:
May 31, 2016
Abstract
Während die Bedeutung internationaler Kooperationen für den Unternehmenserfolg zunimmt, kann ihr häufiges Scheitern vielfach auf kulturelle Probleme zurückgeführt werden. Der Artikel sucht daher nach Ansätzen für ein Instrumentarium zur kulturellen Gestaltung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmenskooperationen. Auf Basis einer qualitativen Bewertung existierender Methoden zur Unternehmenskulturgestaltung, wie z.B. Cultural-Fit-Analyse oder Cultural Due Diligence, hinsichtlich ihrer Effizienz und Effektivität bei der Übertragung auf Kooperationen werden Vorschläge zur Anpassung und Verbesserung dieser Instrumente entwickelt.
Schlagwörter: Cultural Fit; Cultural Due Diligence; Kooperation; Methoden/ Instrumente; Unternehmenskultur
Online erschienen: 2016-5-31
Erschienen im Druck: 2007-6-1
© 2007 by Lucius & Lucius, Stuttgart
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- Inhaltsverzeichnis
- Call for Papers: Zukunft der Arbeit – Zukunft der Arbeitsforschung
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- Cultural fit oder fit for culture? – Ansätze für ein effizientes und effektives Instrumentarium zur kulturellen Gestaltung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmenskooperationen
- Ältere Arbeitnehmer mit geringer beruflicher Qualifikation und deren Chancen auf dem Arbeitsmarkt
- Die betriebliche Integration leistungsgewandelter Mitarbeiter - Ein Arbeits- und Personalprojekt aus der Automobilindustrie
- Zur Wirksamkeit von Maßnahmen aktiver Arbeitsmarktpolitik
- Abstracts (English)
- Korrigendum
- Kurzbeitrag. Interkulturelle Kooperation konkret - Ein Bericht aus der Praxis des interkulturellen Coaching
- Tagungsbericht. Flexible Arbeitsformen aus der Perspektive sozialer Nachhaltigkeit
- Rezensionen
- Hinweise für Autorinnen und Autoren
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