Struktur und Organisation des Pressevertriebs
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Peter Brummund
Über dieses Buch
Der Vertrieb spielt bei Tageszeitungen und Publikumszeitschriften in den letzten Jahren eine immer größere Rolle. Die anhaltende Kaufzurückhaltung der Leser, Absatzrückgänge, Einbrüche bei den Werbeeinnahmen und der Verlust der Rubrikanzeigen an das Internet sind Krisensymptome. Dies zwingt die Verlage zur Optimierung betrieblicher Prozesse. Nicht zuletzt die wachsende Konkurrenz mit den elektronischen Medien und zwischen den Verlagen führt dazu, dass der Vertrieb eine immer größere Bedeutung für den Unternehmenserfolg bekommt. Peter Brummund, selbst lange Jahre in führender Stellung in der Branche tätig, greift diese betriebswirtschaftlichen Aspekte des Pressewesens auf.
In Anlehnung an die praktischen Bedürfnisse des Fachpublikums fasst der Autor die Absatz- und Vertriebsstrukturen des Pressewesens zusammen: die "klassischen" und die neuen Absatzwege, die durch neuartige Technologien wie das Internet, den Digitaldruck oder die Satellitenübertragung entstanden sind. Die verschiedenen Absatzwege über Abonnements, Einzelverkauf, Lesezirkel und Direktvertrieb werden ausführlich erläutert, ebenso die elementaren Mechanismen wie Disposition, Remission, Preisbindungen und Rabatte. Die Funktionsweise von Presse-Grossos wird mit den allgemeinen technischen und rechtlichen Bedingungen dargestellt und durch konkrete Fallstudien ergänzt.
Rezensionen
" 'Auf dieses Buch hat die Pressebranche gewartet' heißt es im Vorwort. So ambitierniert das klingt, so wahr ist es." (Frankfurter Allgemeine Zeitung, 28.8.2006)
"Mit seinem Buch liefert Dr. Peter Brummund nach Ansicht der Jury ein hinsichtlich Breite, Detailliertheit und Kompetenz derzeit einmaliges Fachbuch zum deutschen Pressevertriebssystem. [...] sollen mit einer lobenden Erwähnung die umfangreiche Recherchearbeit des Autors und dessen Beitrag zum besseren Verständnis der Branche in der Öffentlichkeit gewürdigt werden." (Der Goldende Vertrieb, Hamburg 2006)
"Brummund ist zweifellos einer der ganz wenigen erfahrenen Praktiker der Vertriebsszene, die sich nicht nur umfassende Gedanken zu diesem Geschäft machen, sondern diese auch in lesbarer, plausibler und wohl recherchierter Form niederschreiben können ... Wer Vertriebsverantwortung trägt, oder eine verantwortungsvolle Position im Pressevertrieb anstrebt, kommt ... an dieser weitgespannten Vertriebsschau nicht vorbei." (dnv - der neue vertrieb, Hamburg, Nr. 1-2, 2006)
"Das Buch, das ein Klassiker der vertrieblichen Fachliteratur zu werden verspricht, ist eine Fundgrube sowohl für den Vertriebsprofi als auch für den Neueinsteiger." (VDZ-Vertriebsreport, 1/2006)
"Die weitgehend lückenlose Darstellung eines praktisch orientierten Analytikers macht das Werk einerseits zum unerlässlichen Leitfaden und Nachschlagewerk für alle Fachleute in den Vertriebsetagen der Verlage und auf allen Vertriebsstufen. Andererseits taugt es ideal als Lehrbuch für Neueinsteiger in der Verlags-, Vertriebs- und Werbebranche und für entsprechende Lehrgänge." (Pre Media / Newsletter, Neckargmünd, Ausgabe 2, 24.02.2006)
"Peter Brummund ist es eindrucksvoll gelungen, die Lücke, die im Bereich der Fachliteratur zum Pressevertrieb bestand, zu schließen. Die besondere Fach- und Marktkenntnis des Autors, die in seinen Ausführungen sichtbar wird, und die facettenreiche Behandlung des Themas werden für den Erfolg dieses Werkes sorgen." (MedienWirtschaft, Hamburg, 1/2006)
"Seine größte Bedeutung hat das Buch als Fundgrube für eine Fülle von Rechtstatsachen, die in dieser Breite weder in den Vertriebsabteilungen von Verlagen und Medienhäusern, noch in den Verbänden abrufbar sind." (Archiv für Presserecht, Hamburg, 2/2006)
Fachgebiete
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i-iv
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Inhaltsverzeichnis
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Vorwort
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Vorwort der Herausgeber
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Introduktion
xxvii - I. ABSATZ UND VERTRIEB
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1. Die verschiedenen Absatzformen für Zeitungen und Zeitschriften
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2. Einordnung des Vertriebs in die Aufbauorganisation eines Verlags
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3. Aufbau einer Verlags-Vertriebsabteilung
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4. Vertriebs-Logistik statt Versand
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5. Verlagseigene Zustellorganisationen
21 - II. SELBSTÄNDIGE ABSATZORGANE IN DER VERTRIEBSORGANISATION DER VERLAGE
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1. Absatzhelfer im Presse-Logistik-Bereich
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2. Outsourcing - Die Delegation von Aufgaben im Rahmen des Presseabsatz
61 - III. ABSATZWEGE UND ABSATZMITTLER VON ZEITUNGEN UND ZEITSCHRIFTEN
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1. Das Vertriebssystem für Zeitungen und Zeitschriften
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2. Direktvertrieb unter Ausschaltung des Presse-Grosso
168 -
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3. Die Belieferung von Discountern mit Presse
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4. Import und Vertrieb ausländischer Zeitungen und Zeitschriften
199 -
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5. Nationalvertrieb
239 -
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6. Export
273 -
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7. Bahnhofsbuchhandel
321 -
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8. Werbender Buch- und Zeitschriftenhandel
392 -
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9. Lesezirkel - Die Vermietung von Zeitschriften
427 -
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10. Sonstiger Verkauf
453 -
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11. Digitaler Pressevertrieb
482 - IV. MARKTANTEILE DER VERTRIEBSSPARTEN AM GESAMTUMSATZ UND VERLAGS-PRÄFERENZEN FÜR EINZELNE ABSATZWEGE
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1. Verschiebungen im Distributionsmix durch Medienkonvergenz und Wettbewerb
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2. Sparten-Kalkulation – Der Deckungsbeitrag als Maßstab für Vertriebswirtschaftlichkeit
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3. Die Vorteilhaftigkeit der Absatzformen Abonnement und Einzelverkauf für Zeitungen und Publikumszeitschriften
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4. Deutsche Post AG im Wettbewerb mit Alternativen Zustelldiensten
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5. Direktbelieferungs-Ambitionen großer Verlage
564 -
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6. Presse-Fachhandel
573 -
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7. Verlags-Vertrieb oder Nationalvertrieb?
589 -
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8. Die Wettbewerber des Werbenden Buch- und Zeitschriftenhandels
593 -
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9. Vorzüge und Nachteile des Lesezirkel im Wettbewerb mit anderen Vertriebssparten
598 -
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10. Entwertung des Abonnements und des Einzelverkaufs durch Sonstige Verkäufe
603 -
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11. Digitaler Pressevertrieb im Wettbewerb mit dem konventionellen Pressevertrieb
607 -
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Literaturverzeichnis
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Abbildungs-Verzeichnis
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Tabellenverzeichnis
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Stichwort- und Personenverzeichnis
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Danksagung
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Das Vertriebssystem der deutschen Zeitungs- und Zeitschriften- Verlage
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Herstellerinformationen:
Walter de Gruyter GmbH
Genthiner Straße 13
10785 Berlin
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