Innovationsmanagement als Know-How- Management

Chapters in this book

1. Frontmatter I
2. Inhalt VII
3. Friedrich Thomée zum 60. Geburtstag XIII
4. I. Grundfragen im Zusammenhang mit der Führung industrieller Unternehmungen
5. Management-Philosophie in einer sich wandelnden Gesellschaft 3
6. Quantifizierungsprobleme im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung 19
7. Strategische Planung und Mitbestimmung 47
8. Probleme und Entwicklungstendenzen der Organisationspolitik industrieller Großunternehmungen 75
9. Beiträge der Universitäten zur Ausbildung von Führungskräften 109
10. Die Beteiligung der Unternehmungsführung an der Gestaltung computer-gestützter Informationssysteme 125
11. II. Unternehmungsführung im gesamtwirtschaftlichen Umfeld
12. Zukunftsprobleme unserer Wirtschaft 139
13. Zwei Komponenten des Wirtschaftswachstums: Technischer Fortschritt und Streß 151
14. Mobilität und Gesellschaft - Die Herausforderung an die Unternehmenspolitik der Automobilindustrie 169
15. III. Investitions- und Finanzierungspolitik als Führungsprobleme
16. Entscheidungsprozesse bei privaten Auslandsinvestitionen - Entscheidungsgrößen und theoretische Grundlagen 185
17. Joint Ventures - ein Mittel zur Ausweitung der Ost-West-Kooperation? 203
18. Zum Finanzmarketing der Unternehmung 217
19. IV. Rechnungswesen und Unternehmungsführung
20. Das Rechnungswesen als Instrument der Unternehmungsführung 237
21. Zur finanziellen Steuerung und Kontrolle im internationalen Konzern mit Hilfe von Bilanzen 257
22. Nationale Bewertungs- und Bilanzierungswahlrechte nach der 4. EG-Richtlinie und deren Bedeutung für die handels- und steuerrechtliche Gewinnermittlung 279
23. Soll- und Mindest-Deckungsbeiträge als Steuerungselemente der betrieblichen Planung 299
24. Neue Aufgaben der Kosten- und Erlösrechnung aus der Sicht der Unternehmensführung 327
25. V. Steuerpolitik und Unternehmungsführung
26. Grundüberlegungen zur Konzernsteuerpolitik 351
27. Steuerplanung als Teil der Unternehmensplanung 373
28. VI. Entscheidungswissenschaften, Innovationsforschung und Unternehmungsführung
29. Entscheidungswissenschaften und Unternehmensführung 395
30. Innovationsmanagement als Know-How- Management 421
31. Modellierung und Optimierung dynamischer Produktionssysteme 453
32. Modelldenken und der Entwurf von Unternehmensplanungsmodellen für die Unternehmensführung 471