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9. Instrumente zur Strategieumsetzung
-
Herbert Paul
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Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort zur dritten Auflage V
- Inhalt VII
- 1. Der strategische Managementprozess 1
- 2. Strategieinstrumente 19
- 3. Allgemeine Instrumente 35
- 4. Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen 69
- 5. Analyse der Unternehmensumwelt 91
- 6. Analyse des Unternehmens 173
- 7. Instrumente zur Strategieentwicklung und -auswahl 203
- 8. Instrumente zur strategischen Innovation 333
- 9. Instrumente zur Strategieumsetzung 363
- Literatur 419
- Abkürzungsverzeichnis 443
- Abbildungsverzeichnis 445
- Tabellenverzeichnis 449
- Register 451
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- Frontmatter I
- Vorwort zur dritten Auflage V
- Inhalt VII
- 1. Der strategische Managementprozess 1
- 2. Strategieinstrumente 19
- 3. Allgemeine Instrumente 35
- 4. Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen 69
- 5. Analyse der Unternehmensumwelt 91
- 6. Analyse des Unternehmens 173
- 7. Instrumente zur Strategieentwicklung und -auswahl 203
- 8. Instrumente zur strategischen Innovation 333
- 9. Instrumente zur Strategieumsetzung 363
- Literatur 419
- Abkürzungsverzeichnis 443
- Abbildungsverzeichnis 445
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