Imposed leadership in UK funded theatre and the implications for risk and innovation

Articles in the same Issue

1. Titelei
2. Inhalt 2019/1
3. Auf der Suche nach ‚Cultural Leadership‘
4. Schwerpunkt/Special issue: Cultural Leadership Wissenschaftlicher Beitrag / Research article
5. Imposed leadership in UK funded theatre and the implications for risk and innovation
6. SCHWERPUNKT / SPECIAL ISSUE: CULTURAL LEADERSHIP ESSAYS UND FALLSTUDIEN / ESSAYS AND CASE STUDIES
7. Das identitätsorientierte Cultural Leadership- Verständnis und seine Bedeutung für die Kulturmanagementpraxis
8. Cultural leadership at supranational level
9. 10.14361/zkmm-2019-0105
10. Struktur und Produktion eines Opernhauses und deren wechselseitige Beziehung
11. WISSENSCHAFTLICHER BEITRAG / RESEARCH ARTICLE
12. Natural Language Processing in Arts Management
13. Essay
14. Sind wir bereit für eine Musikwirtschaft 5.0? Ein Essay zu gegenwärtigen Problemstellungen und zukünftigen Herausforderungen
15. REZENSIONEN / REVIEWS
16. Gerd DIETRICH: Kulturgeschichte der DDR
17. Luc BOLTANSKI, Arnaud ESQUERRE (2018): Bereicherung. Eine Kritik der Ware
18. Werner HASITSCHKA: Kulturbetriebslehre. Zur Dialektik von Kultur und Organisation
19. Guy MORROW: Artist Management. Agility in the Creative and Cultural Industries
20. Christiane DÄTSCH (Hg.): Kulturelle Übersetzer. Kunst und Kulturmanagement im transkulturellen Kontext