Ablaufoptimierung - von der IST-Analyse bis zum SOLL-Konzept

Chapters in this book

1. Front Matter I
2. Die Reorganisation eines Unternehmens 1
3. Unternehmensleitbild und Unternehmensstrategieentwicklung 37
4. Ablaufoptimierung - von der IST-Analyse bis zum SOLL-Konzept 75
5. Effektives Wissensmanagement in der Bürogestaltung 103
6. Innovationsmanagement am Beispiel eines neuartigen Fitnessgerätes 139
7. Stichprobeninventur: Anwendungsvoraussetzung, Planung, Realisierung 169
8. Bestandsmanagement: Artikelstrukturierung mit automatischer Zuordnung von Dispositionsparametern 193
9. Bilanzierung im Rahmen von Unternehmensübernahmen 215
10. Messung von Aktienkursrisiken mit dem Value-at-Risk 231
11. Prozessfähigkeitsuntersuchung: Ein Beispiel aus der Qualitätssicherung in einer Elektronikfertigung 257
12. Marketing für Mega Events 273
13. CSR-Management: Strategie, Reporting und überzeugende Kommunikation: Am Beispiel Melior + Automotive 317
14. Implementierung eines Diversity Management Konzepts in einem mittelständischen Unternehmen 359
15. Back Matter 391