4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung

Stephan Zelewski; Susanne Hohmann; Torben Hügens; Malte L. Peters

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4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung

Stephan Zelewski , Susanne Hohmann , Torben Hügens und Malte L. Peters

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Ein Kapitel aus dem Buch Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme

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Zelewski, Stephan, Hohmann, Susanne, Hügens, Torben and Peters, Malte L.. "4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung". Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme: Konzepte und exemplarische Implementierungen mithilfe von SAP® R/3®, München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2008, pp. 585-607. https://doi.org/10.1524/9783486599862.585

Zelewski, S., Hohmann, S., Hügens, T. & Peters, M. (2008). 4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung. In Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme: Konzepte und exemplarische Implementierungen mithilfe von SAP® R/3® (pp. 585-607). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag. https://doi.org/10.1524/9783486599862.585

Zelewski, S., Hohmann, S., Hügens, T. and Peters, M. 2008. 4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung. Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme: Konzepte und exemplarische Implementierungen mithilfe von SAP® R/3®. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, pp. 585-607. https://doi.org/10.1524/9783486599862.585

Zelewski, Stephan, Hohmann, Susanne, Hügens, Torben and Peters, Malte L.. "4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung" In Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme: Konzepte und exemplarische Implementierungen mithilfe von SAP® R/3®, 585-607. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag, 2008. https://doi.org/10.1524/9783486599862.585

Zelewski S, Hohmann S, Hügens T, Peters M. 4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung. In: Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme: Konzepte und exemplarische Implementierungen mithilfe von SAP® R/3®. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag; 2008. p.585-607. https://doi.org/10.1524/9783486599862.585

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Kapitel in diesem Buch

Front Matter I
1 Rahmenlegung 1
2 Koordinierung von Produktionsprozessen mittels der Produktionsplanung und -steuerung 17
3 Anwendungsbeispiel “Euterpe GmbH” 105
4.1 Überblick über PPS-Konzepte 211
4.2 Hierarchisch-sequenzielles PPS-Konzept 227
4.3 Das MRP-II-Konzept 479
4.4 Das Konzept der Belastungsorientierten Auftragsfreigabe 560
4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung 585
4.6 Das Konzept der Optimized Production Technology 608
4.7 Das Kanban-Konzept 621
4.8 Das Fortschrittszahlen-Konzept 671
5 Techniken zur Unterstützung der Produktionsplanung und -steuerung 693
6 Integration von PPS-Konzepten in übergreifende Informationsmanagement-Konzepte 747
Back Matter 859

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3 Anwendungsbeispiel “Euterpe GmbH” 105
4.1 Überblick über PPS-Konzepte 211
4.2 Hierarchisch-sequenzielles PPS-Konzept 227
4.3 Das MRP-II-Konzept 479
4.4 Das Konzept der Belastungsorientierten Auftragsfreigabe 560
4.5 Das Konzept der Retrograden Terminierung 585
4.6 Das Konzept der Optimized Production Technology 608
4.7 Das Kanban-Konzept 621
4.8 Das Fortschrittszahlen-Konzept 671
5 Techniken zur Unterstützung der Produktionsplanung und -steuerung 693
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