Autorenverzeichnis

Chapters in this book

1. Frontmatter I
2. Vorwort V
3. Inhalt VII
4. I. Strategische Ausrichtung der IT
5. 1. Strategische IT-Steuerung mit Kennzahlen 3
6. 2. Target Operating Model der IT – Ansätze zur effektiven Steuerung der IT 30
7. 3. IT Capability Maturity Framework: Ein Ansatz zur Steigerung von Agilität, Innovation und Business Value 66
8. 4. CIO-Leadership in Zeiten der Disruption: Herausforderungen und Chancen für CIOs und ihre Teams 79
9. II. Digitalisierung und digitale Transformation
10. 5. Digitale Transformation: Herausforderung für das Geschäftsmodell und Rolle der IT 97
11. 6. Digitale Transformation systematisch zum Erfolg führen 123
12. 7. Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf Einkaufsprozesse und Sourcing-Tools 137
13. 8. Digitalisierung – Best Practices für die IT und das Unternehmen 151
14. 9. Business/IT-Integration als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung am Beispiel der Hamburg Port Authority 170
15. 10. Vom Getriebenen zum Treiber der Digitalisierung – die neue Rolle des CIO 190
16. III. Best Practices für aktuelle IT-Trends und -Herausforderungen
17. 11. Best Practice für die API-Economy 213
18. 12. Integration mobiler Endgeräte in die betriebliche IT-Landschaft 230
19. 13. Akzeptanzmodell für Innovationen im Bereich Business Intelligence 254
20. 14. Kosten der IT-Sicherheit 299
21. 15. Datenschutz und Datensicherheit – Aktuelle rechtliche Herausforderungen für den CIO 319
22. Autorenverzeichnis 335
23. Register 339