Personalführung in großen Bibliothekssystemen

Chapters in this book

1. Frontmatter I
2. Inhalt VII
3. Abkürzungsverzeichnis XIII
4. Einführung 1
5. Hochschulpolitik, Hochschulentwicklung und Hochschulrecht – Vorgaben für die Ausgestaltung von Bibliothekssystemen
6. Einleitung 11
7. Hochschulbibliothekssysteme in Deutschland – vier Jahrzehnte Strukturentwicklung 13
8. Hochschulpolitische Grundlagen von Hochschulbibliothekssystemen 24
9. Rechtsgrundlagen von Hochschulbibliothekssystemen in Deutschland 34
10. Organisation und Finanzierung von Hochschulbibliothekssystemen 45
11. Innovationsmanagement und Steuerung des Reformprozesses 59
12. Zukünftige Aufgaben für Hochschulbibliotheken in Deutschland 72
13. Bibliotheksstrukturen im Spannungsfeld von Zentralität und Dezentralität
14. Strukturvorteile durch Einschichtigkeit? 89
15. So viel Zentralität wie nötig, so viel Dezentralität wie möglich! 103
16. Dreischichtigkeit zwischen Diversifikation und Kooperation 112
17. Personalführung in großen Bibliothekssystemen 121
18. Das Bibliothekssystem der Universität Wien 131
19. Entstehung und Entwicklung des integrierten Bibliothekssystems der ULB Düsseldorf 142
20. Die Staats- und Universitätsbibliothek Bremen 155
21. Funktionswandel dezentraler Bibliotheken in der Hochschule im Lichte der Wissenschaftsdisziplinen und Fachkulturen
22. Leistungsportfolio naturwissenschaftlicher Bibliotheken 165
23. Informationsdienste für Ingenieurwissenschaften 181
24. Anforderungen an die Bibliotheken der Rechtswissenschaft 194
25. Die Bibliothek für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften der Universitäts- und Landesbibliothek Tirol 207
26. Das universitäre Umfeld für die Bibliotheksentwicklung in den Geschichtswissenschaften an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz 219
27. Funktionen dezentraler Bibliotheken in der digital geprägten Informationsinfrastruktur der Hochschule 227
28. Beispiele lokaler Entwicklungs- und Planungskonzepte für dezentral strukturierte Bibliothekssysteme
29. Der Ort der Dienstleistung 237
30. Das dezentrale Bibliothekssystem der Goethe-Universität 249
31. Dynamische Führung zahlt sich aus! 261
32. Literatur- und Informationsversorgung an einer Hochschule für angewandte Wissenschaften mit mehreren Standorten 271
33. Die Informationslogistik der Bucerius Law School 281
34. Strategische Planung der funktionalen Einschichtigkeit 290
35. Literatur- und Informationsversorgung der Universität Basel 299
36. Flexible Informationsstrukturen durch Clusterbildung und Kooperation mit Einrichtungen innerhalb und außerhalb der Hochschule
37. Die Württembergische Landesbibliothek und die Universitätsbibliothek Stuttgart 311
38. Zwei Bibliotheken unter einem Dach 324
39. Innovationspotential von Zusammenlegungen und Fusionen von Wissenschaftseinrichtungen am Beispiel des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) 332
40. Hochschulbibliothekssysteme und Bibliotheksverbünde 339
41. La „politique de site“, nouvelle opportunité pour la documentation universitaire en France: l’exemple de l’Alsace 352
42. Die „Standortpolitik“. Eine neue Chance für das universitäre Bibliothekswesen Frankreichs – am Beispiel Elsass 365
43. Der Beitrag zentraler Koordinierungseinrichtungen für die Informationsinfarstruktuen der Hochschulen
44. Koordiniert lizenzieren 379
45. Infrastrukturen für die Langzeitarchivierung digitaler Objekte 399
46. Sondersammelgebiete und Fachinformationsdienste 410
47. Standards und Netzwerke zur Qualitätssicherung von Informationskompetenzangeboten in der Hochschullehre 421
48. Das Wissensportal der Bibliothek der ETH Zürich 439
49. Praxisprobleme der Reform von universitären Informationsinfrastrukturen
50. Qualitätsmanagement und Ressourcenplanung in universitären Bibliothekssystemen 455
51. Flächenplanung für Hochschulbibliotheken 471
52. Entwicklung von Etatbedarfsmodellen für Hochschulbibliothekssysteme 489
53. Integration der Bibliothek des HWWA in die ZBW 2007 und Reorganisation der ZBW 2011/2012 503
54. Standortkonzentration und Modernisierung – der Zusammenhang von Dienstleistungen und Infrastruktur 515
55. Die Campus-Bibliothek Bergheim an der Universität Heidelberg 524
56. Service im Wandel, Service für den Wandel 536
57. Exzellenz und Mittelmaß 548
58. Schluss
59. Hochschulbibliothekssysteme 2020 – Thesen und Perspektiven 563
60. Literaturverzeichnis 567
61. Empfehlungen und Strategiepapiere in Auswahl 591
62. Autorinnen und Autoren 596
63. Index 602