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8.2 Personalmanagement und digitale Transformation

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Praxishandbuch Bibliotheksmanagement
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Andreas Degkwitz8.2 Personalmanagement und digitale Transformation1 Bibliothekarische Arbeit im WandelIn ihrer Doppelrolle als Kulturinstitutionen und Serviceeinrichtungen haben Biblio-theken eine lange Tradition, die immer wieder Veränderungen ihres Selbstverständ-nisses unterlag und keineswegs immer nur eine Geschichte von gedruckten Büchern und Zeitschriften war. Grund dafür ist, dass Charakter und Qualität der Sammlungen wesentlich vom jeweiligen Auftrag der Bibliotheken abhingen und von daher zu ver-schiedenen Ausprägungen bibliothekarischer Arbeit geführt haben. Schon im Über-gang von der Klosterbibliothek zur Fürstenbibliothek wandelten sich die Zweckbe-stimmungen von Bibliotheken und damit auch das Berufsbild der Bibliothekarinnen und Bibliothekare. Die Produktion gedruckter Medien im 20. Jahrhundert hat Biblio-theken dann in neue und bis dahin unbekannte Dimensionen einer ‚Versorgungs-einrichtung‘ geführt. Zugleich ist das Bild von Bibliotheken ganz wesentlich durch gedruckte Bücher und Zeitschriften geprägt; dies ist nicht zuletzt damit zu erklären, dass Druckwerke seit dem späten 19. Jahrhundert einen Öffentlichkeits- und Verbrei-tungsgrad erreichten, den vorausgegangene Veröffentlichungsformen aufgrund ganz anderer Herstellungsverfahren niemals erreichen konnten. Daran wird deutlich, dass Ausrichtung und Profil von Bibliotheken unmittelbar mit der Entwicklung der Medien und mit der Geschichte der Generierung, Verbreitung und Zugänglichkeit von Wis-sensgütern in Zusammenhang stehen. Denn die jeweils genutzten Medien sind für genau diese Prozesse der Wissenszirkulation sehr bestimmend. Gemeinsam ist den verschiedenen Phasen der Bibliotheksgeschichte, dass es bei den ‚Büchern‘ bzw. den Einzelstücken der Sammlungen bisher um physisch greifbare Gegenstände (‚items‘) ging und insofern bis zur digitalen Transformation stets analoge Medien die biblio-thekarische Arbeit bestimmten. Umgekehrt bedeutet dies, dass die bibliothekarische Arbeit einer Neuorientierung unterliegt, wenn die Informationslogistik des Analogen durch Verfahren ersetzt wird, die für nicht-analoge, digitale Medien konstituierend sind. 2 Wandel des BerufsbildesHat sich mit elektronisch verfügbaren Publikationen der Auftrag von Bibliotheken grundsätzlich verändert? Für Bibliotheken steht die Versorgung mit Informationen und Literatur weiterhin im Mittelpunkt. Allerdings hat die digitale Transformation die Anforderungen und Aufgaben zur Erfüllung dieses Versorgungsauftrags deutlich

Andreas Degkwitz8.2 Personalmanagement und digitale Transformation1 Bibliothekarische Arbeit im WandelIn ihrer Doppelrolle als Kulturinstitutionen und Serviceeinrichtungen haben Biblio-theken eine lange Tradition, die immer wieder Veränderungen ihres Selbstverständ-nisses unterlag und keineswegs immer nur eine Geschichte von gedruckten Büchern und Zeitschriften war. Grund dafür ist, dass Charakter und Qualität der Sammlungen wesentlich vom jeweiligen Auftrag der Bibliotheken abhingen und von daher zu ver-schiedenen Ausprägungen bibliothekarischer Arbeit geführt haben. Schon im Über-gang von der Klosterbibliothek zur Fürstenbibliothek wandelten sich die Zweckbe-stimmungen von Bibliotheken und damit auch das Berufsbild der Bibliothekarinnen und Bibliothekare. Die Produktion gedruckter Medien im 20. Jahrhundert hat Biblio-theken dann in neue und bis dahin unbekannte Dimensionen einer ‚Versorgungs-einrichtung‘ geführt. Zugleich ist das Bild von Bibliotheken ganz wesentlich durch gedruckte Bücher und Zeitschriften geprägt; dies ist nicht zuletzt damit zu erklären, dass Druckwerke seit dem späten 19. Jahrhundert einen Öffentlichkeits- und Verbrei-tungsgrad erreichten, den vorausgegangene Veröffentlichungsformen aufgrund ganz anderer Herstellungsverfahren niemals erreichen konnten. Daran wird deutlich, dass Ausrichtung und Profil von Bibliotheken unmittelbar mit der Entwicklung der Medien und mit der Geschichte der Generierung, Verbreitung und Zugänglichkeit von Wis-sensgütern in Zusammenhang stehen. Denn die jeweils genutzten Medien sind für genau diese Prozesse der Wissenszirkulation sehr bestimmend. Gemeinsam ist den verschiedenen Phasen der Bibliotheksgeschichte, dass es bei den ‚Büchern‘ bzw. den Einzelstücken der Sammlungen bisher um physisch greifbare Gegenstände (‚items‘) ging und insofern bis zur digitalen Transformation stets analoge Medien die biblio-thekarische Arbeit bestimmten. Umgekehrt bedeutet dies, dass die bibliothekarische Arbeit einer Neuorientierung unterliegt, wenn die Informationslogistik des Analogen durch Verfahren ersetzt wird, die für nicht-analoge, digitale Medien konstituierend sind. 2 Wandel des BerufsbildesHat sich mit elektronisch verfügbaren Publikationen der Auftrag von Bibliotheken grundsätzlich verändert? Für Bibliotheken steht die Versorgung mit Informationen und Literatur weiterhin im Mittelpunkt. Allerdings hat die digitale Transformation die Anforderungen und Aufgaben zur Erfüllung dieses Versorgungsauftrags deutlich

Chapters in this book

  1. Frontmatter i
  2. Inhalt v
  3. Abkürzungsverzeichnis xi
  4. Vorbemerkungen 1
  5. 1. Rahmenbedingungen und Strukturen
  6. 1.1 Wandel, Vielfalt und Kooperation – Aufgaben, Typen und Träger von Bibliotheken 5
  7. 1.2 Strukturen und Entwicklungen des öffentlichen Bibliothekssektors in Deutschland 17
  8. 1.3 Strukturen und Entwicklungen des wissenschaftlichen Bibliothekssektors in Deutschland 37
  9. 1.4 Bibliotheken in der internationalen Zusammenarbeit: Organisationen, Netzwerke, Kooperationsformen 77
  10. 2. Bibliotheksbau und –ausstattung
  11. 2.1 Bibliothek als Ort 95
  12. 2.2 Baufachliche Planungsaufgaben für Bibliothekare – zur Planung von Sanierungen, Um- und Neubauten 108
  13. 2.3 Bibliothekseinrichtung und technische Ausstattung 125
  14. 2.4 Gebäudemanagement an Universitätsbibliotheken 145
  15. 3. Bestandsaufbau und Akquisition
  16. 3.1 Erwerbungspolitik, Etatplanung und Mittelallokation in wissenschaftlichen Bibliotheken 161
  17. 3.2 Strategien des Bestandsaufbaus in der hybriden Bibliothek 184
  18. 3.3 Lizenzierung elektronischer Medien 205
  19. 3.4 Patron-Driven Acquisition 227
  20. 3.5 Electronic Resource Management- Systeme (ERMS) – Anforderungen und Lösungsansätze für Systeme zur Verwaltung elektronischer Ressourcen 241
  21. 3.6 Bestands- und Beschaffungsevaluierung 252
  22. 3.7 Sicherung des dauerhaften Zugriffs auf elektronische Ressourcen 270
  23. 3.8 Deakquisition von Medien – ein Baustein modernen Bestandsmanagements in wissenschaftlichen Bibliotheken 280
  24. 3.9 Steuerfragen in der Erwerbung 293
  25. 4. Open Access
  26. 4.1 Open Access 311
  27. 5. Erschließung und Metadaten
  28. 5.1 Standards in der Formalerschließung gedruckter und elektronischer Ressourcen 341
  29. 5.2 Sacherschließung und Kataloganreicherung 357
  30. 5.3 Normdaten 380
  31. 5.4 Linked Open Data in der Bibliothekswelt – Überblick und Herausforderungen1 392
  32. 5.5 Erschließungsmanagement im Bereich kulturelles Erbe 410
  33. 6. Dienstleistungen und Benutzung von Bibliotheken
  34. 6.1 Moderne Lesesäle, Arbeitsund Lernräume als Service von Hochschulbibliotheken 431
  35. 6.2 Die Ausleihe im Wandel der Zeiten: Neue Technologien, neue Herausforderungen 448
  36. 6.3 Kopier- und Scan-Dienstleistungen, elektronischer Semesterapparat 461
  37. 6.4 Überregionale Bibliotheksdienstleistungen: Fernleihe und Direktlieferdienste 469
  38. 6.5 Bibliothekarische Auskunft und Informationsdienstleistungen 484
  39. 6.6 Aufgaben und Organisation der Teaching Library 495
  40. 6.7 Suchportale, Discovery-Systeme und Linkresolver 513
  41. 6.8 Social Media und mobile Applikationen 524
  42. 6.9 Virtuelle Fachbibliotheken, virtuelle Forschungsumgebungen und digitale Wissenschaft 538
  43. 6.10 Bibliometrische Dienstleistungen 556
  44. 6.11 Zielgruppen und Dienstleistungen öffentlicher Bibliotheken 576
  45. 6.12 Digitale Werke in Öffentlichen Bibliotheken 589
  46. 6.13 Bibliothek und Schule 603
  47. Band 2
  48. Front matter 2 i
  49. Inhalt 623
  50. 7. Publikationsdienstleistungen
  51. 7.1 Elektronisches Publizieren I: Publikationsserver 631
  52. 7.2 Elektronisches Publizieren II: Universitätsverlage 642
  53. 7.3 Forschungsdaten und Bibliotheken 651
  54. 8. Bibliotheksmanagement
  55. 8.1 Betriebliche Organisation 667
  56. 8.2 Personalmanagement und digitale Transformation 688
  57. 8.3 IT-Planung und -Beschaffung 697
  58. 8.4 Innovationsmanagement 711
  59. 9. Öffentlichkeitsarbeit
  60. 9.1 Presse- und Medienarbeit 727
  61. 9.2 Fundraising und Drittmittelakquise 742
  62. 9.3 Ausstellungs- und Veranstaltungsmanagement 758
  63. 10. Digitalisierung von Kulturgut
  64. 10.1 Digitalisierung von Kulturgut 775
  65. 10.2 Rechtliche Rahmenbedingungen 824
  66. 11. Bestandserhaltung und Langzeitverfügbarkeit digitaler Ressourcen
  67. 11.1 Restaurierung und Bestandserhaltung 837
  68. 11.2 Bestandserhaltung und Langzeitverfügbarkeit digitaler Ressourcen: Strategie, Organisation und Techniken 862
  69. 12. Beruf, Aus- und Fortbildung
  70. 12.1 Qualifikationswege und Berufsfelder in Bibliotheken 887
  71. 13. Bibliotheksrecht
  72. 13.1 Haushalts- und Vergaberecht 913
  73. 13.2 Personalrecht 923
  74. 13.3 Urheberrecht 942
  75. 13.4 Das Pflichtexemplarrecht 959
  76. 13.5 Rechtliche Rahmenbedingungen der Bibliotheksbenutzung 970
  77. 14. Bibliotheks- und Informationsethik
  78. 14.1 Informationsethik – Bibliotheksethik. Ethische Fragestellungen und ihr Stellenwert im Handlungsfeld Bibliothek 987
  79. 15. Bibliothek 2020
  80. 15.1 Wissen und Information im Digitalen Zeitalter – Herausforderungen und Chancen für die Bibliothek der Zukunft 1011
  81. 15.2 Science 2.0 – 10 Thesen für Informationsinfrastruktureinrichtungen der Zukunft 1025
  82. Autoren 1034
  83. Index 1043
Readers are also interested in:
https://doi.org/10.1515/9783110303261.688

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  1. Frontmatter i
  2. Inhalt v
  3. Abkürzungsverzeichnis xi
  4. Vorbemerkungen 1
  5. 1. Rahmenbedingungen und Strukturen
  6. 1.1 Wandel, Vielfalt und Kooperation – Aufgaben, Typen und Träger von Bibliotheken 5
  7. 1.2 Strukturen und Entwicklungen des öffentlichen Bibliothekssektors in Deutschland 17
  8. 1.3 Strukturen und Entwicklungen des wissenschaftlichen Bibliothekssektors in Deutschland 37
  9. 1.4 Bibliotheken in der internationalen Zusammenarbeit: Organisationen, Netzwerke, Kooperationsformen 77
  10. 2. Bibliotheksbau und –ausstattung
  11. 2.1 Bibliothek als Ort 95
  12. 2.2 Baufachliche Planungsaufgaben für Bibliothekare – zur Planung von Sanierungen, Um- und Neubauten 108
  13. 2.3 Bibliothekseinrichtung und technische Ausstattung 125
  14. 2.4 Gebäudemanagement an Universitätsbibliotheken 145
  15. 3. Bestandsaufbau und Akquisition
  16. 3.1 Erwerbungspolitik, Etatplanung und Mittelallokation in wissenschaftlichen Bibliotheken 161
  17. 3.2 Strategien des Bestandsaufbaus in der hybriden Bibliothek 184
  18. 3.3 Lizenzierung elektronischer Medien 205
  19. 3.4 Patron-Driven Acquisition 227
  20. 3.5 Electronic Resource Management- Systeme (ERMS) – Anforderungen und Lösungsansätze für Systeme zur Verwaltung elektronischer Ressourcen 241
  21. 3.6 Bestands- und Beschaffungsevaluierung 252
  22. 3.7 Sicherung des dauerhaften Zugriffs auf elektronische Ressourcen 270
  23. 3.8 Deakquisition von Medien – ein Baustein modernen Bestandsmanagements in wissenschaftlichen Bibliotheken 280
  24. 3.9 Steuerfragen in der Erwerbung 293
  25. 4. Open Access
  26. 4.1 Open Access 311
  27. 5. Erschließung und Metadaten
  28. 5.1 Standards in der Formalerschließung gedruckter und elektronischer Ressourcen 341
  29. 5.2 Sacherschließung und Kataloganreicherung 357
  30. 5.3 Normdaten 380
  31. 5.4 Linked Open Data in der Bibliothekswelt – Überblick und Herausforderungen1 392
  32. 5.5 Erschließungsmanagement im Bereich kulturelles Erbe 410
  33. 6. Dienstleistungen und Benutzung von Bibliotheken
  34. 6.1 Moderne Lesesäle, Arbeitsund Lernräume als Service von Hochschulbibliotheken 431
  35. 6.2 Die Ausleihe im Wandel der Zeiten: Neue Technologien, neue Herausforderungen 448
  36. 6.3 Kopier- und Scan-Dienstleistungen, elektronischer Semesterapparat 461
  37. 6.4 Überregionale Bibliotheksdienstleistungen: Fernleihe und Direktlieferdienste 469
  38. 6.5 Bibliothekarische Auskunft und Informationsdienstleistungen 484
  39. 6.6 Aufgaben und Organisation der Teaching Library 495
  40. 6.7 Suchportale, Discovery-Systeme und Linkresolver 513
  41. 6.8 Social Media und mobile Applikationen 524
  42. 6.9 Virtuelle Fachbibliotheken, virtuelle Forschungsumgebungen und digitale Wissenschaft 538
  43. 6.10 Bibliometrische Dienstleistungen 556
  44. 6.11 Zielgruppen und Dienstleistungen öffentlicher Bibliotheken 576
  45. 6.12 Digitale Werke in Öffentlichen Bibliotheken 589
  46. 6.13 Bibliothek und Schule 603
  47. Band 2
  48. Front matter 2 i
  49. Inhalt 623
  50. 7. Publikationsdienstleistungen
  51. 7.1 Elektronisches Publizieren I: Publikationsserver 631
  52. 7.2 Elektronisches Publizieren II: Universitätsverlage 642
  53. 7.3 Forschungsdaten und Bibliotheken 651
  54. 8. Bibliotheksmanagement
  55. 8.1 Betriebliche Organisation 667
  56. 8.2 Personalmanagement und digitale Transformation 688
  57. 8.3 IT-Planung und -Beschaffung 697
  58. 8.4 Innovationsmanagement 711
  59. 9. Öffentlichkeitsarbeit
  60. 9.1 Presse- und Medienarbeit 727
  61. 9.2 Fundraising und Drittmittelakquise 742
  62. 9.3 Ausstellungs- und Veranstaltungsmanagement 758
  63. 10. Digitalisierung von Kulturgut
  64. 10.1 Digitalisierung von Kulturgut 775
  65. 10.2 Rechtliche Rahmenbedingungen 824
  66. 11. Bestandserhaltung und Langzeitverfügbarkeit digitaler Ressourcen
  67. 11.1 Restaurierung und Bestandserhaltung 837
  68. 11.2 Bestandserhaltung und Langzeitverfügbarkeit digitaler Ressourcen: Strategie, Organisation und Techniken 862
  69. 12. Beruf, Aus- und Fortbildung
  70. 12.1 Qualifikationswege und Berufsfelder in Bibliotheken 887
  71. 13. Bibliotheksrecht
  72. 13.1 Haushalts- und Vergaberecht 913
  73. 13.2 Personalrecht 923
  74. 13.3 Urheberrecht 942
  75. 13.4 Das Pflichtexemplarrecht 959
  76. 13.5 Rechtliche Rahmenbedingungen der Bibliotheksbenutzung 970
  77. 14. Bibliotheks- und Informationsethik
  78. 14.1 Informationsethik – Bibliotheksethik. Ethische Fragestellungen und ihr Stellenwert im Handlungsfeld Bibliothek 987
  79. 15. Bibliothek 2020
  80. 15.1 Wissen und Information im Digitalen Zeitalter – Herausforderungen und Chancen für die Bibliothek der Zukunft 1011
  81. 15.2 Science 2.0 – 10 Thesen für Informationsinfrastruktureinrichtungen der Zukunft 1025
  82. Autoren 1034
  83. Index 1043
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© 2025 De Gruyter Brill
Downloaded on 24.9.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/9783110303261.688/html?srsltid=AfmBOookGZBlqqNm8l5AyNguNpADW0VGmJL6FmrZ7PjVOYSTn3g_Q9Mc
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