Kapitel 14. Freelancer

Chapter

Requires Authentication

Kapitel 14. Freelancer

or

Purchase Chapter PDF

$42.00

Published by

Become an author with De Gruyter Brill

Explore this Subject How to publish with us

This chapter is in the book Praxishandbuch Flexible Einsatzformen von Arbeitnehmern

FerbeckKapitel 14 FreelancerA. ArbeitsrechtI. Bedeutung für die Praxis1. NutzenSelbstständige bzw. freie Mitarbeit bildet neben der klassischen Arbeitnehmerbe-schäftigung oder einer Anstellung im öffentlichen Dienstleistungssektor ein drittes Standbein in der bundesdeutschen Arbeitslandschaft. Während die Zahl der Norma-larbeitsverhältnisse in den letzten zehn Jahren um mehr als 6 % gesunken ist (im Jahre 2008 waren nur 66 % der Berufstätigen im Rahmen eines typischen Arbeitsver-hältnisses tätig, 1998 waren es noch 72,6 %),1 nimmt die Zahl der Erwerbstätigen, die in atypischen Beschäftigungsformen arbeiten, stetig zu. Neben einem wachsen-den Niedriglohnsektor,2 Mini- und Midi-Job-Angeboten3 oder der Zeitarbeit,4 hat sich dabei auch der Status des „Freelancers“ herausgebildet. Freelancer tragen der organisatorischen Flexibilisierung von Unternehmen Rechnung, die zunehmend nach Beschäftigten suchen, deren Fähigkeiten temporär abgefragt werden können und die durch ein hohes Maß an Spezialisierung verän-derte Anforderungen in den betrieblichen Produktionsprozessen weiter optimieren können. Ein Freelancer-Einsatz kommt besonders in Betracht, wenn der Auftragge-ber nur vorübergehend einen Dienstleister zur Erbringung abgrenzbarer Tätigkei-ten, wie z.B. Projektüberwachung, Projektkoordination etc. benötigt oder wenn der Auftraggeber dem Dienstleister überlassen will, wer diese Dienstleistungen erbringt (Einsatz von Erfüllungsgehilfen).Vorteile für Arbeitgeber–Keine dauerhafte arbeitsvertragliche Bindung–Arbeitnehmerschutzvorschriften finden keine Anwendung–Keine Lohnnebenkosten–Personalplanungssicherheit–Gezielter Einsatz von Know-how–Je nach Vertragsgrundlage: Mängelhaftungs- und Gewährleistungsansprüche bei Schlechtleistung–Möglichkeit gezielter Kostenkalkulation–Im Übrigen die mit einer Beschäftigung von Selbstständigen verbundenen Vorteile51 Statistisches Bundesamt 2009, Erwerbstätige in unterschiedlichen Erwerbsformen in Millionen, S. 8: http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/DE/Presse/pk/2009/Erwerbstaetigkeit/begleitheft_Erwerbstaetigkeit,property=file.pdf.2 Siehe hierzu ausführlicher in Kap. 28 – Niedriglohnarbeit Rn 7.3 Siehe hierzu ausführlicher in Kap. 24 – Minijobber Rn 1 f.4 Siehe hierzu ausführlicher in Kap. 3 – Arbeitnehmerüberlastung Rn 1 ff.5 Siehe hierzu unter Kap. 35 – Selbstständige Arbeit Rn 4.12

You are currently not able to access this content.

Not sure if you should have access? Please log in using an institutional account to see if you have access to view or download this content.

Purchase Chapter PDF

$42.00

FerbeckKapitel 14 FreelancerA. ArbeitsrechtI. Bedeutung für die Praxis1. NutzenSelbstständige bzw. freie Mitarbeit bildet neben der klassischen Arbeitnehmerbe-schäftigung oder einer Anstellung im öffentlichen Dienstleistungssektor ein drittes Standbein in der bundesdeutschen Arbeitslandschaft. Während die Zahl der Norma-larbeitsverhältnisse in den letzten zehn Jahren um mehr als 6 % gesunken ist (im Jahre 2008 waren nur 66 % der Berufstätigen im Rahmen eines typischen Arbeitsver-hältnisses tätig, 1998 waren es noch 72,6 %),1 nimmt die Zahl der Erwerbstätigen, die in atypischen Beschäftigungsformen arbeiten, stetig zu. Neben einem wachsen-den Niedriglohnsektor,2 Mini- und Midi-Job-Angeboten3 oder der Zeitarbeit,4 hat sich dabei auch der Status des „Freelancers“ herausgebildet. Freelancer tragen der organisatorischen Flexibilisierung von Unternehmen Rechnung, die zunehmend nach Beschäftigten suchen, deren Fähigkeiten temporär abgefragt werden können und die durch ein hohes Maß an Spezialisierung verän-derte Anforderungen in den betrieblichen Produktionsprozessen weiter optimieren können. Ein Freelancer-Einsatz kommt besonders in Betracht, wenn der Auftragge-ber nur vorübergehend einen Dienstleister zur Erbringung abgrenzbarer Tätigkei-ten, wie z.B. Projektüberwachung, Projektkoordination etc. benötigt oder wenn der Auftraggeber dem Dienstleister überlassen will, wer diese Dienstleistungen erbringt (Einsatz von Erfüllungsgehilfen).Vorteile für Arbeitgeber–Keine dauerhafte arbeitsvertragliche Bindung–Arbeitnehmerschutzvorschriften finden keine Anwendung–Keine Lohnnebenkosten–Personalplanungssicherheit–Gezielter Einsatz von Know-how–Je nach Vertragsgrundlage: Mängelhaftungs- und Gewährleistungsansprüche bei Schlechtleistung–Möglichkeit gezielter Kostenkalkulation–Im Übrigen die mit einer Beschäftigung von Selbstständigen verbundenen Vorteile51 Statistisches Bundesamt 2009, Erwerbstätige in unterschiedlichen Erwerbsformen in Millionen, S. 8: http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/DE/Presse/pk/2009/Erwerbstaetigkeit/begleitheft_Erwerbstaetigkeit,property=file.pdf.2 Siehe hierzu ausführlicher in Kap. 28 – Niedriglohnarbeit Rn 7.3 Siehe hierzu ausführlicher in Kap. 24 – Minijobber Rn 1 f.4 Siehe hierzu ausführlicher in Kap. 3 – Arbeitnehmerüberlastung Rn 1 ff.5 Siehe hierzu unter Kap. 35 – Selbstständige Arbeit Rn 4.12

You are currently not able to access this content.

Not sure if you should have access? Please log in using an institutional account to see if you have access to view or download this content.

Purchase Chapter PDF

$42.00