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Théorie de la dynamique des groupes

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Théories et modèles d'intervention en service social des groupes
This chapter is in the book Théories et modèles d'intervention en service social des groupes
ThéoriedeladynamiquedesgroupesSophie Éthier« Rien n’est plus pratique qu’une bonne théorie. »Kurt LewinQualifiée à la fois de science et d’art (Mailhot, 1968), la théorie de la dynamique des groupes peut paraître ardue à définir, d’autant plus que l’expression est également employée pour parler « de toutes sortes de formes de réunions de groupe » (Paré, 1966, p. 45). Cartwright et Zander (1968) mentionnent trois usages de la notion de dynamique des groupes. L’usage le plus fréquent renvoie à une idéologie concernant la manière dont le groupe devrait être organisé et géré. Cette idéologie, que l’on pourrait qualifier de politique, implique les concepts de leadership démo-cratique, de participation des membres aux décisions, de bénéfices indi-viduels et sociaux obtenus par les activités coopératives en groupe. Une autre manière d’envisager la dynamique de groupe consiste à se référer aux techniques employées pour améliorer les relations au sein de comités ou de groupes de travail (jeux de rôles, observation, rétroaction, prise de décision de groupe, etc.). Enfin, le troisième usage renvoie à l’étude scientifique des comportements en groupe pour en saisir la nature ou son
© Les Presses de l’Université Laval 2017

ThéoriedeladynamiquedesgroupesSophie Éthier« Rien n’est plus pratique qu’une bonne théorie. »Kurt LewinQualifiée à la fois de science et d’art (Mailhot, 1968), la théorie de la dynamique des groupes peut paraître ardue à définir, d’autant plus que l’expression est également employée pour parler « de toutes sortes de formes de réunions de groupe » (Paré, 1966, p. 45). Cartwright et Zander (1968) mentionnent trois usages de la notion de dynamique des groupes. L’usage le plus fréquent renvoie à une idéologie concernant la manière dont le groupe devrait être organisé et géré. Cette idéologie, que l’on pourrait qualifier de politique, implique les concepts de leadership démo-cratique, de participation des membres aux décisions, de bénéfices indi-viduels et sociaux obtenus par les activités coopératives en groupe. Une autre manière d’envisager la dynamique de groupe consiste à se référer aux techniques employées pour améliorer les relations au sein de comités ou de groupes de travail (jeux de rôles, observation, rétroaction, prise de décision de groupe, etc.). Enfin, le troisième usage renvoie à l’étude scientifique des comportements en groupe pour en saisir la nature ou son
© Les Presses de l’Université Laval 2017

Chapters in this book

  1. Front Matter II
  2. Table des matières VII
  3. Remerciements X
  4. Introduction 1
  5. L’approche structurelle 13
  6. Théorie de la dynamique des groupes 41
  7. L’interactionnisme symbolique 65
  8. Le modèle éducationnel en service social des groupes 91
  9. L’intervention en groupe autogéré 117
  10. Un modèle de travail de groupe axé sur l’aide mutuelle 141
  11. Les groupes d’entraide 169
  12. La recherche en collaboration avec les milieux de pratique et sa contribution au développement des connaissances en travail social de groupe 195
  13. Conclusion 219
  14. Notice des auteurs 227
  15. Collection Travail Social 231
Readers are also interested in:
https://doi.org/10.1515/9782763735269-004

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  2. Table des matières VII
  3. Remerciements X
  4. Introduction 1
  5. L’approche structurelle 13
  6. Théorie de la dynamique des groupes 41
  7. L’interactionnisme symbolique 65
  8. Le modèle éducationnel en service social des groupes 91
  9. L’intervention en groupe autogéré 117
  10. Un modèle de travail de groupe axé sur l’aide mutuelle 141
  11. Les groupes d’entraide 169
  12. La recherche en collaboration avec les milieux de pratique et sa contribution au développement des connaissances en travail social de groupe 195
  13. Conclusion 219
  14. Notice des auteurs 227
  15. Collection Travail Social 231
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