3. Prozeß der strategischen Planung

Kapitel in diesem Buch

1. Frontmatter I
2. Vorwort V
3. Vorwort zur zweiten Auflage VI
4. Inhaltsverzeichnis VII
5. I. Aufgaben des Produktions-Managements 1
6. II. Strategisches Produktions-Management
7. 1. Produktion als Teil der strategischen Unternehmensplanung 7
8. 2. Zweck und Inhalt der strategischen Planung 8
9. 3. Prozeß der strategischen Planung 14
10. 4. Produktionsstrategie 115
11. 5. Computerintegrierte Produktion als Teil der Wettbewerbsstrategie
12. 5.1 Teilsysteme der Leistungserstellung 151
13. 5.2 Computergestützte Konstruktion und Arbeitsplanung 155
14. 5.3 Computergestütztes Fertigen (CAM) 172
15. 5.4 Computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung (PPS-Systeme) 189
16. 5.5 Konzept der computerintegrierten Produktion 236
17. 5.6 Ökonomische und personale Aspekte einer computerintegrierten Produktion 247
18. Anhang I: Nutzwertanalyse 309
19. Anhang II: Ausgewählte Kenngrößen einfacher Warteschlangenmodelle 313
20. Anhang III: NASH-Gleichgewicht für das Wettbewerbsmodell zur strategischen Investitionsplanung 315
21. Literaturverzeichnis zur strategischen Planung 317
22. Stichwortverzeichnis 331