Wissensmanagement
Über dieses Buch
Wissensmanagement wird in Zeiten der Digitalisierung zu einem unverzichtbaren Handlungsfeld, um Wettbewerbsvorteile zu entwickeln und zu gestalten. Dieses Lehr- und Praxisbuch gibt einen Überblick zu den theoretischen Grundlagen und zur praktischen Umsetzung von Wissensmanagement und organisationalem Lernen. Im Zentrum steht das Konzept des integrativen Wissensmanagements mit den Dimensionen Mensch, Organisation und Technik. Der thematische Bogen spannt sich vom Wandel zur Wissensgesellschaft, Ansätzen neuer Unternehmensführung in Verbindung mit Digitalisierung und Entmaterialisierung über Fragen des Lernens von Organisationen, wissensorientierter Führung bis zur Wissensbewertung und konkreten Umsetzung von Wissensmanagementansätzen, -tools, -instrumenten und Implementierungsstrategien. Die Wirksamkeit von Wissensmanagement wird in einer umfangreichen empirischen Unternehmensanalyse im Hinblick auf monetäre Performance und Innovationsleistungen von Unternehmen dargestellt. Damit bietet das Buch systematische Handlungsempfehlungen, um ein zielbezogenes Wissensmanagement umzusetzen.
- Mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien
- Mit Reflexionsfragen am Kapitelende
- Mit ausführlichem Glossar und Links
- Das Buch richtet sich an Studierende der BWL/Managementlehre, akademisch Interessierte und an Praktiker, die Wissensmanagement in Organisationen umsetzen wollen.
Über den Autor:
Peter Pawlowsky ist Professor für BWL – Lehrstuhl Personal und Führung – an der Technischen Universität Chemnitz, Gründungsmitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement sowie ehem. Direktor des „Executive Masters in Knowledge Management" (TUC). Arbeitsschwerpunkte: HR-Management, Führungsforschung, Wissensmanagement, Hochleistungsmanagement, digitale Transformation.
- Mit praxisnahen Fallstudien
- Kontroll- und Reflexionsfragen am Kapitelende
- Mit ausführlichem Glossar
Information zu Autoren / Herausgebern
Fachgebiete
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Frontmatter
I -
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Inhalt
V - Teil I: Wissensgesellschaft und Trends in Wirtschaft und Arbeitswelt
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1. Der Wandel zur Wissensgesellschaft – grundlegende theoretische Ansatzpunkte
3 -
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2. Konturen der Erwerbsarbeit in der Wissensgesellschaft
15 -
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3. Entwicklungen zur Wissensgesellschaft und Konsequenzen für Management und Unternehmensführung
29 - Teil II: Organisationales Lernen und Wissensmanagement
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4. Grundlegende Perspektiven des organisationalen Lernens
43 -
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5. Ansätze des Wissensmanagements
61 -
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6. Ein integratives Modell organisationalen Lernens
85 - Teil III: Erfassung und Bewertung von Kompetenz und Wissen
-
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7. Wissens- und Kompetenzerfassung auf unterschiedlichen Ebenen
101 -
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8. Merkmale von Wissen
109 -
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9. Intellectual-Capital-Management – Bewertung von Wissen
117 - Teil IV: Management von Wissensprozessen
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10. Warum Wissensmanagement?
149 -
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11. Management von Wissensprozessen: Ansätze und Instrumente
173 -
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12. Fallbeispiel
263 -
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13. Implementierung von Wissensmanagementprojekten
267 -
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14. Wettbewerbsfaktor Wissensmanagement: empirische Befunde
287 -
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Lösungen zu den Reflexionsfragen
307 -
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Glossar
325 -
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Literatur
331 -
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Stichwortverzeichnis
353
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