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A tightened European framework for banks following Brexit
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Gunnar Schuster
Veröffentlicht/Copyright:
11. Oktober 2019
Abstract
Brexit has worked as a catalyst for a gradual reshaping of the European bank regulatory landscape. Guidelines and opinions from the European Supervisory Authorities and supervisory expectations promulgated by the European Central Bank have led this trend. This is problematic because policy changes are made simply through regulatory activity rather than deliberate choice of the European Council and the European Parliament. This article makes those policy choices transparent and assesses their impact on business models of internal banking groups.
Published Online: 2019-10-11
Published in Print: 2019-10-11
© 2019 RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH, Aachener Str. 222, 50931 Köln.
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Artikel in diesem Heft
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Impressum
- Aufsätze
- Privatautonomie im Bereich des Commercial Banking
- A tightened European framework for banks following Brexit
- „Aktivistische Leerverkäufer“ – eine Überlegung zur Markteffizienz und deren Grenzen im Kapitalmarktrecht
- FRTB – eine unendliche Geschichte mit Happy End?
- Der Abfindungsanspruch beim Rückzug aus dem regulierten Markt – eine empirische Evaluation der gesetzlichen Neuregelung
- Rechtsprechung
- Entscheidungen in Leitsätzen
Artikel in diesem Heft
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Impressum
- Aufsätze
- Privatautonomie im Bereich des Commercial Banking
- A tightened European framework for banks following Brexit
- „Aktivistische Leerverkäufer“ – eine Überlegung zur Markteffizienz und deren Grenzen im Kapitalmarktrecht
- FRTB – eine unendliche Geschichte mit Happy End?
- Der Abfindungsanspruch beim Rückzug aus dem regulierten Markt – eine empirische Evaluation der gesetzlichen Neuregelung
- Rechtsprechung
- Entscheidungen in Leitsätzen
